公司特邀著名讲师到公司讲课

        2006年12月30日，公司为进一步加强团队的凝聚力和向心力，树立高效的团队观念和积极的工作态度，提高团队的绩效，特邀著名讲师做了以"如何打造高绩效团队、建立团队与绩效管理、高绩效团队的标准是什么、如何激发员工的创造力、如何加强员工的忠诚度、如何协调上下级关系？ "为主题的专题讲座。此次特邀的老师在市场营销、人力资源管理、团队建设等方面学术造诣高深，有着丰富的企业管理实践经验。
      老师"故事大王"的形象出场，他援引案例，从市场经济的本质和企业管理的发展阶段出发，对如何"培育团队精神、团队信仰"和"培育情商，做一个卓越的团队领袖"两个专题进行了深入浅出地分析与讲解，风趣生动的演讲与充满管理哲学的故事，搏得了现场人员的热烈掌声。大家一致认为，这次讲座内容丰富，案例详实，阐述了许多实用先进的管理思想和观念，具有很强的针对性，对进一步提高企业管理者素质，进而实现企业稳健发展意义重大。
      培训中，公司人员认真听讲，踊跃回答讲师在授课过程中提出的问题。通过培训，大家认识到：只有团队的成功，才有个人的成功；只有负起共同的责任和使命，才能打造一支充满和谐、友爱、高绩效的团队。大家表示，在今后的工作中，将结合公司提出的"推进卓越工程，倡导一流主义"的战略方针，进一步提升团队工作绩效，更好更快地完成集团公司任务，尽****努力地提升企业整体经营业绩。